Как мы помогли компании «Телеметрон» выстроить IT-отдел, укрепить команду и преодолеть кризис в 2022 году
Компания «Телеметрон» доверила Shavaleev Pro решение ключевых задач, направленных на развитие и стабилизацию её IT-инфраструктуры. Мы с энтузиазмом приняли вызов и выполнили все проекты на высшем уровне.
🚀 Наши задачи и результаты
1️⃣ Тимлид на аутсорсе
На протяжении года мы предоставляли опытного тимлида, который эффективно управлял командой. Успешная работа привела к продлению контракта еще на год.
На втором году мы подобрали Project Manager’а, способного поддерживать и развивать команду с третьего года.
Результат: стабильность в управлении и плавная передача лидерства.
2️⃣ Построение IT-отдела «под ключ»
В рамках этой задачи за 8 месяцев мы:
Подобрали специалистов, соответствующих требованиям компании.
Увеличили численность команды с 3 до 15 человек, создавая основу для её дальнейшего роста.
Результат: полноценный IT-отдел, соответствующий масштабам и целям компании.
3️⃣ Кризис-менеджмент
Эта задача заняла 8 месяцев, в течение которых мы:
Устранили токсичных сотрудников, укрепив рабочую атмосферу.
Выстроили сбалансированные отношения внутри коллектива.
По запросу собственника оставили на должности одного некомпетентного сотрудника, приняв его решение как осознанный риск.
Результат: сплочённая команда с улучшенной культурой взаимодействия.
💼 Итог
Компания «Телеметрон» осталась довольна всеми этапами сотрудничества, ценя профессионализм и результаты, которые мы предоставили. Исполнителем всех задач выступил Руслан Шавалеев — основатель Shavaleev Pro, технический лидер и предприниматель.
💬 Наша миссия — помогать бизнесу достигать целей. Если вы хотите выстроить сильную IT-инфраструктуру или справиться с кризисом, мы готовы помочь!