Метка: Делегирование

Иногда меня бесят мои сотрудники. Не потому что они плохие спецы или некачественно делают свою работу: ребята классные. Просто не всегда понимают с полуслова (что вообще-то нормально). Поэтому я стал думать, как отдавать часть задач, чтобы самому выдыхать и команду не тиранить. Спойлер: в ходе истории ни один сотрудник не пострадал. Всем привет! Меня зовут…

Каждый бизнес-консультант скажет «делегируй или проиграешь» и будет прав. Только в теории «передать дела кому-то другому» звучит гораздо проще, чем на практике. Поэтому даже владельцы среднего бизнеса часто ныряют в те процессы, где они уже не нужны. Ниже три правила, которые помогли мне делегировать огромный пласт работы и построить структуру компании. Первое: собирайте команду менеджмента…

Хочешь вырасти как предприниматель — учись делегировать. Делегирование освободит тебе время, которое ты сможешь потратить на более важные задачи или новый проект. Это также может повысить эффективность твоего бизнеса, так как задачи будут выполнять специалисты, а не ты сам. Предприниматели, которые не готовы отдать часть своих обязанностей или считают, что никто лучше них не справится,…