Рубрика: Интересное

Всем кажется, что бизнес — это плавный рост, красивая диаграмма с графиком вверх и вправо. Но на деле — это американские горки: то ты на вершине, то летишь вниз, а иногда кричишь от адреналина. Я, Руслан Шавалеев, за более чем 10 лет в управлении компаниями испытал все эти «виражи» на себе. И именно они стали…

У любого руководителя есть соблазн: «Да что там, я сделаю быстрее сам». Знакомо? Думаешь, что экономишь время, а на деле создаёшь хаос и теряешь в эффективности. У меня, Руслана Шавалеева, такие истории тоже были — и они стали отличными уроками для роста. 🛠️ Фейл №1. Код как у студента Когда-то я решил «помочь» команде и…

С детства игры учат нас принимать решения: где-то важно построить базу, где-то собрать армию, а иногда — просто накопить ресурсы, чтобы пережить сложный уровень. На самом деле бизнес ничем не отличается от игры. Только вот ставки выше, а сейвов нет. 🕹️ Урок 1. Ресурсы ограничены В любой стратегии от Blizzard всё начинается с ресурсов: золото,…

В бизнесе часто говорят: «Руководитель — это сердце компании». Но по моему опыту, скорее руководитель — это дирижёр. Он не играет на всех инструментах, но именно от его жестов зависит, превратится ли команда в шумный базар или в симфонию. 🎻 История первая: «Когда все играют своё» В начале карьеры я пытался быть и барабанщиком, и…

Слово «масштабирование» у многих вызывает лёгкую панику. Представляется бесконечный поток сотрудников, клиенты, звонки, задачи, и всё это валится лавиной. Но давайте честно: бизнес можно растить без истерик и бессонных ночей, если подходить к этому системно… и с юмором. 1. «Прибавим газку!» или как не сжечь двигатель Многие думают, что масштабирование — это просто нажать на…

Быть руководителем — это не только про стратегию, системность и управление людьми. Иногда это ещё и море курьёзных ситуаций, которые могут случиться только с тем, кто отвечает «за всё». И если не относиться к ним с юмором — можно быстро сгореть. Давайте разберём 7 самых смешных моментов, которые поймёт каждый руководитель. 1. Когда «срочный созвон»…

Каждый руководитель мечтает о бизнесе, который приносит результат даже без постоянного контроля. Но настоящая системность — это не про «пассивный доход», а про построение процессов, команд и технологий, которые делают компанию предсказуемой и устойчивой. Я, Руслан Шавалеев, с более чем 10-летним опытом управления и масштабирования компаний, делюсь ключевыми принципами. 🔹 1. Систематизация процессов Все задачи,…

Хаос — это неизбежная часть любого бизнеса на старте. Сотрудники не знают процессов, задачи решаются по мере поступления, а руководитель мечется между проблемами. Но опыт показывает: система всегда побеждает хаос. Я, Руслан Шавалеев, с более чем 10-летним опытом управления командами и построения бизнесов, убеждён: правильная структура — ключ к стабильности и росту. 🔹 Элемент 1:…

Руководители часто кажутся «серьёзными машинами», которые только ставят задачи и контролируют команду. Но на самом деле мы тоже люди — со своими смешными моментами и маленькими промахами. За более чем 10 лет управления командами я, Руслан Шавалеев, собрал коллекцию таких случаев, которые учат и развлекают одновременно. 1️⃣ Совещание с «мимикой» Во время видеозвонка я так…

Ведение бизнеса без костылей — это не фантастика. За более чем 10 лет работы с командами и проектами я, Руслан Шавалеев, убедился: хаотичные процессы и «ручное управление» убивают продуктивность и рост. Настоящий бизнес строится на системности. 🔹 Шаг 1: процессы вместо хаоса Часто компании живут «от звонка до звонка», решая задачи по мере их поступления….

Каждый бизнес начинается с маленькой идеи. Но не каждый доходит до уровня компании, которая стабильно зарабатывает, растёт и развивается. За более чем 10 лет в управлении я, Руслан Шавалеев, понял одну простую истину: маленькие проекты превращаются в большие компании только тогда, когда хаос становится системой. 🔹 Этап 1. Идея + тест гипотез Все начинается с…

Дисциплина — это то, без чего невозможно построить бизнес. Но на пути к системности случаются забавные ситуации. За годы руководства я понял: если относиться к дисциплине слишком серьёзно, можно быстро перегореть. А если с юмором — то даже ошибки превращаются в полезный опыт. 1️⃣ Будильник-бунтарь Однажды я решил приучить себя вставать в 6:00. Купил «умный…