Удалённая работа перестала быть трендом — это уже норма для бизнеса 2025 года. Но вместе с преимуществами (экономия на офисе, глобальный доступ к талантам, гибкость) компании сталкиваются и с хаосом: потерянные задачи, бесконечные созвоны, недопонимания и падение мотивации. Как CTO или Engineering Manager я вижу: главная задача руководителя — превратить удалённую команду из «рассыпанного конструктора»…
Рубрика: Бизнес
🔑 CRM как инструмент роста продаж: взгляд CTO
Когда бизнес ищет пути роста, многие сразу думают о рекламе или расширении команды продаж. Но опыт показывает: без системного управления клиентами любой рост превращается в хаос. Именно здесь CRM становится не просто софтом, а стратегическим инструментом для увеличения дохода. 📌 1. CRM = прозрачность процессов Каждый лид, звонок и сделка фиксируются в системе. Это исключает…
🤖 AI для стартапа: советы от гуру разработки
В 2025 году AI перестал быть «фишкой корпораций». Теперь это инструмент, который может дать стартапу преимущество уже на ранних стадиях. Важно только правильно его использовать. За годы управления командами я видел, как стартапы с AI в основе выстреливали в 10 раз быстрее конкурентов. 1. Начните с реальной боли 📌 AI ради AI не работает. Технология…
☁️ Облачные решения для экономии бюджета: опыт Руслана Шавалеева
Сегодня облачные технологии перестали быть уделом корпораций. Наоборот — именно малый и средний бизнес получает от них максимальную выгоду. За 10+ лет работы в IT и управлении командами я видел, как компании экономили сотни тысяч, просто правильно перейдя в облако. 1. Экономия на инфраструктуре 📌 Зачем покупать серверы, тратить деньги на обслуживание и аренду помещений,…
🚀 Ускоряем вывод продукта на рынок: советы от Engineering Manager
В современном бизнесе выигрывает не тот, у кого больше ресурсов, а тот, кто быстрее выводит продукт на рынок. Конкуренты не ждут, а клиенты хотят результат уже вчера. Именно поэтому time-to-market стал ключевой метрикой успеха для компаний любого масштаба. Как Engineering Manager, я не раз сталкивался с задачей «сделать быстро, но без потери качества». Ниже —…
Как малый бизнес может победить гигантов с помощью технологий
Малый бизнес часто чувствует себя в тени корпораций: меньше бюджета, меньше людей, меньше ресурсов. Но у малого бизнеса есть то, чего нет у гигантов — гибкость и скорость внедрения технологий. Именно это становится оружием, которое позволяет не просто выживать, а побеждать. 1. Скорость адаптации 📌 В больших компаниях любое нововведение проходит через бюрократию и месяцы…
Как автоматизировать продажи: советы от Руслана Шавалеева
Продажи — сердце любого бизнеса. Но часто компании теряют клиентов не из-за конкурентов, а из-за хаоса внутри: забытые звонки, неотправленные КП, потерянные контакты. За 10+ лет управления командами и проектами я понял: автоматизация продаж — это не роскошь, а необходимость, если вы хотите расти. 1. Используйте CRM как центр управления 📌 CRM-система — это не…
Как IT помогает малому бизнесу: опыт Руслана Шавалеева
Многие предприниматели думают, что IT — это только для корпораций с огромными бюджетами. Но правда в том, что именно малый бизнес получает наибольшую выгоду от технологий: скорость, экономия и возможность конкурировать с гигантами. За 10+ лет управления проектами и командами я убедился: правильно внедрённые IT-решения меняют правила игры. 1. Автоматизация рутин 📌 В малом бизнесе…
Как IT может стать двигателем роста: опыт Engineering Manager
Для многих бизнесов IT до сих пор остаётся «затратной частью»: сервера, поддержка, баги, зарплаты программистам. Но правильный подход к технологиям превращает IT из статьи расходов в настоящий двигатель роста компании. За годы управления командами разработки я видел, как грамотные IT-решения ускоряли рост в 2–3 раза. Важно не просто «иметь IT», а встроить его в стратегию…
CTO и инновации: секреты успеха
Сегодня любая компания живёт в условиях, где инновации — это не роскошь, а вопрос выживания. Но одних идей мало: чтобы превратить их в прибыль, нужен человек, который понимает и бизнес, и технологии. Это и есть роль CTO. За годы работы я видел, как компании либо выстреливали благодаря правильным IT-решениям, либо тонули, потому что относились к…