Инструкция для команды: «Ребята, мы строим отдел с нуля, и мне важно, чтобы каждый занимался тем, что у него получается драйвовей всего. Ответьте честно на 3 вопроса, выбрав один из вариантов (А, Б, В или Г)».
Вопрос 1: Мы узнали, что через час всё упадет, если не внедрить патч. Твоя первая реакция?
- А. «Я погнал фиксить, по ходу разберемся!» (Драйвер)
- Б. «Стоп. Давайте сначала поймем, не сделает ли патч еще хуже и какие есть риски?» (Скептик)
- В. «Так, я сейчас напишу всем, кого это затронет, и скоординирую наши действия, чтобы не делать двойную работу». (Связник)
- Г. «Дайте мне четкую инструкцию или документацию, я всё сделаю по шагам». (Исполнитель)
Вопрос 2: Какой этап задачи тебе больше всего «по кайфу»?
- А. Старт и штурм. Когда нужно быстро придумать решение и влететь в бой.
- Б. Глубокий ревью и поиск багов. Когда нужно докопаться до истины и найти слабое место.
- В. Обсуждение и презентация. Когда нужно объяснить идею команде или заказчику и прийти к согласию.
- Г. Стабильная реализация. Когда архитектура понятна и нужно просто чисто и качественно написать код.
Вопрос 3: Твой идеальный рабочий день — это…
- А. День, полный вызовов, где я решил кучу проблем и «победил» систему.
- Б. День, когда я предотвратил критическую ошибку или нашел изящное решение сложной проблемы.
- В. День, когда команда работала как единое целое, не было конфликтов и все понимали друг друга.
- Г. День, когда я спокойно закрыл все запланированные задачи без лишнего шума и правок.
Как тебе интерпретировать результаты:
После того как ребята ответят, посмотри на общую картину:
- Больше А: У тебя «штурмовой отряд». Будет весело, быстро, но очень рискованно. Тебе придется самому быть главным Скептиком.
- Больше Б: У тебя «отдел контроля качества». Вы будете делать идеально, но очень медленно. Тебе нужно будет работать «двигателем».
- Больше В: У тебя «дипломатический корпус». В отделе будет отличная атмосфера, но результативность может пострадать из-за лишних разговоров.
- Больше Г: У тебя «идеальный бэкенд». Всё будет работать как часы, но до первого серьезного кризиса или необходимости резкого рывка.
Твой следующий шаг:
Собери ответы и посмотри, нет ли у тебя «дырок». Если, например, нет ни одного «Б», значит, тебе нужно срочно научить кого-то из «Г» критическому мышлению или самому стать этим фильтром.