За 15 лет в IT и управлении я прошел путь от наивного выпускника до CTO, руководящего командами до 50 человек. Но главные уроки я получил не из документации по архитектуре, а из столкновений с человеческой природой.
Два полюса мудрости: Семья и Коллектив
Мое текущее состояние — это результат работы двух мощных фильтров.
- Семья и дети — источник света. Именно благодаря им я стал мудрее, добрее и вдумчивее. Семья — это единственное место, где можно снять доспехи и быть уязвимым. Это фундамент, который дает силы не сломаться, когда вокруг рушатся рекламные алгоритмы или закрываются проекты.
- Работа — поле боя. Если семья научила меня любви, то работа в коллективах научила меня дистанции. За годы управления я увидел изнанку: глупость, предательство, обманы и бесконечные интриги. Люди плетут заговоры там, где нужно просто писать код.
Манифест «Своего пути»
Единственное, что я понял, пройдя через десятки компаний и сотни собеседований: нельзя прогибаться. Как только ты пытаешься «подлизать» начальству или подстроиться под коллектив, ты теряешь себя и, в конечном итоге, работу.
Мои принципы в 2026 году:
- Будь собой. Это самая дорогая валюта. Никакие корпоративные ценности не стоят потери собственного лица.
- Гни свою линию. Если ты видишь, что архитектура летит в пропасть, а собственник не прав — говори об этом прямо. Даже если ценой будет уход «на мороз».
- Будь жестче и свирепее. В мире, где каждый второй готов предать ради квартальной премии, твоя наглость и жесткость — это не порок, а необходимая защита. Это способ заставить систему работать, а не имитировать деятельность.
- Никаких прогибов. Уважение коллег завоевывается не удобством, а профессиональной свирепостью в отстаивании правильных решений.
Итог
Я разочаровался в людях как в массе, но стал ценить Человека в своих детях и жене. На рынке 2026 года, где требования к лидам стали абсурдными, а конкуренция — бешеной, выживает не самый «гибкий», а самый устойчивый.
Я больше не ищу одобрения. Я ищу задачи, которые требуют моего опыта трансформации хаоса в систему, и я буду решать их на своих условиях. Либо так, либо никак.