1. Адекватность рыночного предложения
Рейтинг: 8.0 из 10
Вакансия предельно конкретна и отражает текущую стадию жизни VK — эпоху «Великого Распила».
- Прозрачность задач: Четко указано — «распил монолита». Это честное признание, что кандидат идет не в «зеленое поле», а в сложную миграцию с legacy (вероятно, PHP) на Go.
- Стек: Go + PostgreSQL + Cassandra + ClickHouse. Это «золотой стандарт» современного Highload. Здесь нет случайных технологий, каждая оправдана нагрузками.
- Зрелость процессов: Требования к управлению (1-1, ИПР, ретроспективы) говорят о том, что в VK выстроена сильная инженерная культура. Это не «галера», а структурированная корпорация.
2. Оценка роли для уровня CTO / Senior PM
Для лидера с опытом 10+ лет эта роль — возможность поработать с инженерными вызовами планетарного масштаба, но в рамках жестко заданного контекста.
- Инженерный масштаб: Обработка «миллионов событий в секунду» — это опыт, который в России можно получить только в 3-4 компаниях (VK, Яндекс, Telegram, Авито). Для карьеры это «знак качества».
- Управленческая сложность: Команда из 8 человек — это классический размер для эффективного лида. Основной вызов — не в количестве людей, а в сложности координации при распиле монолита, где одно неверное движение может зааффектить миллионы пользователей.
- Техническая глубина: Требование знания PHP «в плюс» подтверждает, что лиду придется глубоко погружаться в старый код, чтобы правильно перенести логику на Go. Это работа для тех, кто любит реверс-инжиниринг и системное проектирование.
3. Риски и «Подводные камни»
- Специфика VK: Компания проходит через множество структурных изменений. Работа в Мессенджере — это всегда «под микроскопом» у высшего руководства, так как это стратегический продукт.
- Legacy-нагрузка: «Распил монолита» — процесс долгий и часто неблагодарный. Первые полгода-год может казаться, что вы только «разгребаете завалы», а не создаете новое.
- Бюрократия BigTech: На таком уровне любое архитектурное решение требует согласований с другими командами. Свобода действий лида здесь ограничена общими стандартами платформы.
4. Сравнение с профилем «Senior PM / CTO»
Если рассматривать эту вакансию через призму Senior Project Manager (Technical):
- Это чистый Change Management: Перевод продукта с одной архитектуры на другую — это сложнейший проект со своими рисками, стейкхолдерами и дедлайнами.
- Resource Management: Вам нужно будет балансировать между «бизнес-фичами» (которые просит продукт) и «техдолгом» (распилом монолита). Это классическая дилемма сильного PM-а.
- Для CTO: Это даунгрейд по широте полномочий, но мощный апгрейд по «инженерным мускулам». Если CTO последние годы занимался только управлением, здесь он рискует не пройти тех-интервью по Go и системному дизайну.
Итоговый аналитический вывод:
Это «элитная пехота». Позиция для тех, кто хочет подтвердить свой статус эксперта в Highload и получить строчку в резюме, которая открывает двери в любой BigTech мира.
- Для тех, кто любит код и архитектуру: 9/10.
- Для тех, кто хочет строить новые продукты/AI: 3/10 (тут про инфраструктуру, а не про креатив).
- Для тех, кто хочет удаленку: 10/10 (VK сейчас очень лоялен к формату работы).
Вердикт: Если сравнивать с AI Engineering Lead в Телекоме, то VK — это про «глубину и надежность», а Телеком — про «инновации и риск».