1. Масштаб задачи: «Проект всей жизни»
Суть: БКС ищет человека, который выберет, купит и внедрит «сердце» банка (CBS) для международного направления.
- Честный разбор: Это работа не на год и не на два. Это цикл в 3–5 лет. Сначала ты пишешь ТЗ, потом выбираешь вендора (тендеры, откаты, интриги), потом мучительно внедряешь «Главную Книгу» и «Казначейство».
- Адекватность: 10/10. Задачи описаны максимально прозрачно. Это честный запрос на профессионального внедренца-управленца.
2. Риск-фактор: «Вендорский капкан»
Цитата: «Управлять взаимоотношениями с вендором… вести договорную работу».
- Честный разбор: Ты будешь зажат между молотом и наковальней. Сверху — бизнес БКС, который хочет «быстро и дешево», снизу — вендор, который срывает сроки и выставляет счета за каждый чих.
- Риск: Если вендор окажется проблемным, виноват будешь ты. Это позиция с очень высокой политической нагрузкой внутри холдинга.
3. Технологический диссонанс: DevOps vs SQL
Цитата: «Внедрять DevOps… опыт программирования на SQL… знание языков CBS».
- Честный разбор: Тут кроется легкая неадекватность. Core Banking Systems — это часто очень старые, «неповоротливые» системы (Oracle, Mumps или вообще мейнфреймы). Пытаться натянуть современный CI/CD на монолитную АБС 20-летней давности — это отдельный вид садомазохизма.
- Вердикт: От тебя хотят, чтобы ты был и «старым системщиком», знающим бухучет и SQL, и «модным девайпсом». Найти такого человека крайне сложно.
4. Социальный пакет: «Золотой парашют» для сотрудников
- Анализ: ДМС с первой недели, страхование жизни, психолог, настолки, Дни защиты детей.
- Вердикт: БКС упакован по полной. Это признак того, что компания ценит лояльность и готова платить за комфорт «белых воротничков».
Почему статус «Вам отказали» — это логично?
Давай будем честными. Твой профиль (Shavaleev Pro) — это основатель, CTO стартапов, человек-оркестр, консультант по цифровой трансформации.
Причины отказа для БКС:
- «Слишком предприниматель»: Ты привык строить MVP и быстро менять стратегии. В БКС внедрение CBS — это бюрократический ад, согласование договоров с юристами и комплаенсом по 3 месяца. Они боятся, что тебе станет скучно через полгода.
- Отсутствие специфического опыта в CBS: Внедрение «Главной Книги» и «Реконсиляции» — это очень специфическая банковская предметка. Если ты не внедрял системы уровня Temenos, FlexCube или хотя бы ЦФТ/Диасофт, для них ты «человек со стороны». Им нужен «банковский чиновник от ИТ».
- Удаленка vs Политика: На такой должности нужно «жить» в офисе и кабинетах топов, чтобы выбивать ресурсы. Твой фокус на удаленку/гибрид мог их смутить.
Итоговый вердикт:
Это отличная вакансия для корпоративного карьериста, который хочет за 5 лет построить систему, получить бонусы и уйти в какой-нибудь глобальный банк на позицию CIO.
Адекватность: 7.5/10. Вакансия честная, но очень тяжелая. Она требует не «инноваций», а железного терпения, знания банковского учета и умения «дожимать» вендоров.