Каждый соискатель хоть раз натыкался на требования, которые в одной вселенной существовать не могут. Один из самых ярких примеров — это связка:
- «Глубокое знание конкретного языка (например, C#)».
- «Гибкость в техническом стеке».
На первый взгляд это выглядит как оксюморон. Если я трачу годы на изучение тонкостей управления памятью в .NET и нюансов работы CLR, почему я должен завтра с радостью броситься писать на Go или Python просто потому, что «стек гибкий»?
Почему это происходит?
Обычно за такими противоречиями стоят три причины:
- Страх неопределенности. Бизнес не знает, куда свернет проект через полгода. Сегодня вы пишете бэкенд на C#, а завтра руководство решит внедрить микросервис на Node.js. Фраза про «гибкость» — это попытка заранее «подстелить соломку», чтобы вы не сказали: «В моем контракте только C#, я не буду трогать этот JavaScript».
- Ищем «Т-образного» специалиста. HR-ы часто мечтают о T-shaped людях: у них есть одна глубокая экспертиза (вертикальная палочка буквы T) и широкий кругозор в других областях (горизонтальная перекладина). Проблема в том, что в вакансии это часто формулируется так, будто от вас требуют быть экспертом во всем сразу.
- Трудности перевода. Описание вакансии часто собирается как конструктор: техлид набросал стек, HR добавил «soft skills» из шаблона, а менеджер вписал «гибкость», потому что это модно. В итоге получается Франкенштейн.
В чем реальный подвох?
Проблема даже не в том, что нужно знать другой язык. Проблема в фокусе. Глубокое знание (Expertise) требует времени и погружения. Гибкость (Agility) требует готовности пожертвовать глубиной ради скорости освоения нового. Когда компания требует и то, и другое одновременно, она часто сама не понимает, за что готова платить: за качество архитектуры или за затыкание дыр в любых технологиях.
Что делать кандидату?
Если вы видите такое в вакансии, это отличный повод для вопроса на собеседовании:
«Вы ищете эксперта, который будет развивать архитектуру на C#, или вам нужен универсальный солдат, который будет менять стек под задачи бизнеса раз в квартал?»
Ответ на этот вопрос скажет о компании гораздо больше, чем весь список требований.