Представь бизнес, где:
— IT живёт своей жизнью
— разработчики спорят, но не делают
— бюджеты горят
— сроки сдвигаются
— а владелец каждый день слышит: «Это сложно»
Знакомо?
Хорошая новость: чаще всего бизнесу нужен не новый софт и не ещё один разработчик, а CTO, который наведёт порядок. Иногда — буквально за 60 секунд разговора.
Что делает CTO-волшебник?
Он не пишет код.
Он превращает хаос в систему.
За первые минуты он:
- понимает, где бизнес теряет деньги
- видит, какие процессы можно выкинуть
- отличает «критично» от «нам просто так хочется»
- переводит IT с языка разработчиков на язык бизнеса
И самое главное — перестаёт тушить пожары, начинает строить архитектуру.
Типичный хаос без CTO
Вот как выглядит бизнес без IT-лидера:
❌ задачи ставятся «на словах»
❌ нет приоритетов
❌ нет ответственности
❌ каждый тянет систему в свою сторону
❌ решения принимаются эмоциями
В итоге:
— растут косты
— падает скорость
— бизнес буксует
Что меняется с CTO (даже аутсорсным)?
✔ появляется стратегия
✔ формируется IT-дорожная карта
✔ исчезают лишние задачи
✔ команда начинает работать синхронно
✔ бизнес понимает, за что платит
Иногда одно правильное решение CTO экономит месяцы времени и миллионы рублей.
Почему 60 секунд — не шутка
Опытный CTO за первую минуту разговора слышит:
- неправильные метрики
- опасные решения
- технический долг
- отсутствие фокуса
Потому что он уже видел десятки таких кейсов.
И знает: хаос почти всегда повторяется по одним и тем же сценариям.
CTO — это не роскошь. Это усилитель бизнеса
Особенно если:
- бизнес растёт быстрее, чем IT
- нет своего сильного техлида
- проекты буксуют
- деньги утекают в «чёрную дыру разработки»
В таких случаях CTO на аутсорсе часто даёт эффект быстрее и дешевле, чем найм в штат.
Вывод
👉 Хаос в бизнесе — это не приговор.
👉 Это симптом отсутствия системного IT-мышления.
👉 CTO — тот, кто превращает хаос в управляемый рост.
Иногда — действительно за 60 секунд.