Быть CTO — это не про код. Это про деньги, эффективность и стратегию.
Настоящий технический директор думает не “какой стек выбрать?”, а “как сделать так, чтобы каждый коммит приносил прибыль”.
Вот ключевые принципы, которые отличают успешного CTO от просто “главного айтишника”:
1️⃣ Технологии должны зарабатывать.
Любой инструмент, платформа или фреймворк должен иметь измеримый ROI. Если нельзя посчитать выгоду — это не инвестиция, а игрушка.
2️⃣ Автоматизация вместо найма.
Лучший способ экономить — не увольнять, а не нанимать лишних. Robotic Process Automation, чат-боты, BI и облачные решения уже заменяют десятки ручных задач.
3️⃣ Архитектура без боли.
Каждый хаотичный проект со временем превращается в “технический долг”. Правильная архитектура с первого дня — экономия сотен часов и тысяч долларов.
4️⃣ Аутсорс вместо оверхеда.
Зачем держать команду на фулл-тайме, если можно привлечь Outsourced CTO и проектных инженеров под конкретные задачи? Это гибкость без потери качества.
5️⃣ Фокус на бизнес-результате.
CTO должен говорить с CEO на одном языке: о прибыли, метриках, стоимости привлечения клиента, LTV и скорости релиза.
🚀 В Shavaleev Pro мы выстраиваем IT так, чтобы оно приносило прибыль, а не расходы.
От IT-консалтинга до аутсорс-CTO — цель всегда одна: делать технологии инструментом роста бизнеса.
#CTO #ShavaleevPro #бизнес #автоматизация #оптимизация #ITконсалтинг #инновации #эффективность #управление