Говорят, дети — лучшие учителя.
И я, как руководитель с десятилетним опытом, могу подтвердить: ни один тренинг по менеджменту не сравнится с утренником в детском саду. 😂
Вот 5 уроков, которые я получил от своей дочери — и которые теперь применяю в бизнесе.
🎨 1. Делегирование — это искусство
— «Папа, ты сделай, а я посмотрю».
Вот оно, настоящее делегирование!
Главное — найти того, кто сделает быстро и с удовольствием, а самому — не мешать.
Иногда лучший способ управлять — просто стоять рядом и одобрительно кивать.
🍭 2. Мотивация должна быть вкусной
Дети не работают “просто так”.
Им нужна морковка… точнее, конфета.
Так и в команде: мотивация — не только KPI, но и позитив, признание и шоколадка к кофе.
⏰ 3. Тайминг — понятие относительное
— «Через минуту!» — говорит дочь, убегая играть.
Проходит 20 минут.
Да, дедлайн сорван, но с каким энтузиазмом!
Мораль: лучше чуть позже, но с душой, чем идеально по графику, но без энергии.
🧩 4. Конфликты решаются быстро
Дети не обижаются надолго.
5 минут назад — спор, кто первый; сейчас — уже совместный проект по строительству башни из кубиков.
Берите пример: отпускайте эмоции быстро и возвращайтесь к делу.
💡 5. Любопытство — двигатель развития
Каждое «почему?» — это маленький аудит бизнес-процессов.
Если бы сотрудники спрашивали “почему мы так делаем?” так же часто, как дети, компании бы развивались в два раза быстрее.
📈 Итог
Дети учат нас главному: руководить — значит не только планировать, но и играть.
А в игре, как и в бизнесе, побеждает тот, кто умеет сохранять любопытство, гибкость и чувство юмора.
#Менеджмент #БизнесСЮмором #ШавалеевPro #РусланШавалеев #Руководство #CTO #Лидерство #ДетиИБизнес