Руководить разработчиками — это как играть в стратегию на «Хардкоре», где каждый персонаж имеет своё мнение, баги случаются по расписанию, а дедлайны живут собственной жизнью.
Но всё возможно, если следовать трём золотым правилам CTO.
🧠 1. Не пытайся всё контролировать
Если ты думаешь, что можешь держать всё под контролем — просто подожди 15 минут.
Кто-то зальёт не ту ветку, кто-то удалит прод, а кто-то скажет:
«Я просто хотел почистить код, но теперь ничего не работает».
Главное — сохранять спокойствие.
Хаос — это не враг. Это способ Вселенной напомнить тебе, что ты — менеджер, а не волшебник.
🧩 2. Коммуникация спасает всех
Команда без общения — как Git без коммитов.
Поначалу кажется, что всё нормально, но потом никто не понимает, кто и зачем всё это сделал.
Организуй стендапы, ретро, митинги — но с юмором.
Если не смеётесь на совещаниях, значит, что-то идёт не так.
🐕 3. Вдохновляй, а не командуй
Люди не роботы. Иногда им нужно не задание, а мем, кофе и слово «спасибо».
Мотивация работает лучше, когда ты не «босс», а человек, который понимает.
Как говорится:
«Хочешь, чтобы команда бежала — покажи, куда и зачем.
Хочешь, чтобы она летала — добавь немного мемов в Jira».
🧘♂️ Финал: Спокойствие CTO — залог успеха
Да, будут срывы, баги, дедлайны и утренние звонки без кофе.
Но если сохранять самоиронию и чувство юмора — команда будет идти за тобой даже в production ночью.
#РусланШавалеев #ShavaleevPro #CTO #Менеджмент #Юмор #IT #Команда #Лидерство #Удалёнка #Мотивация