Любой бизнес начинается с энтузиазма и идей.
Но потом наступает хаос: дедлайны, баги, потерянные задачи, 15 чатов в Telegram и ощущение, что код живёт своей жизнью.
Когда я впервые стал CTO, я думал, что всё решается “талантами”.
Ошибка. Хаос не боится талантов — он боится системности.
Вот 5 шагов, которые помогли мне приручить хаос и превратить беспорядок в управляемую машину.
🧩 Шаг 1. Ставим цели, а не “делаем задачи”
Пока команда просто “работает”, результат будет случайным.
Цель должна быть измеримой и понятной:
Не “улучшаем приложение”, а “сокращаем время загрузки на 40% за месяц”.
🎯 Когда цель видна, решения становятся очевидными.
Это сразу превращает хаос в фокус.
🛠️ Шаг 2. Автоматизация — мой лучший друг
Однажды я понял: всё, что повторяешь трижды — надо автоматизировать.
Сборка, деплой, тесты, отчёты, аналитика — всё можно поручить машине.
💡 CI/CD + Monitoring + ChatOps
= минус 70% ручных ошибок и плюс 30% к уверенности в команде.
💬 Шаг 3. Коммуникация важнее технологий
Иногда не баги убивают проект, а тишина в чате.
Разработчики не знают, что хочет бизнес, а бизнес не понимает, над чем работает команда.
✅ Решение — прозрачные синки, короткие апдейты и общий язык.
Я часто говорю: “Лучше плохое сообщение сегодня, чем идеальное — через неделю”.
🔍 Шаг 4. Аналитика — лекарство от иллюзий
Когда нет данных — все спорят.
Когда есть BI и метрики — все принимают решения.
📊 Я внедрил дашборды, показывающие:
— скорость разработки,
— состояние релизов,
— загрузку людей,
— ROI фичей.
И магия: команда начала сама видеть, где затык и что улучшить.
🚀 Шаг 5. Системность > Супергеройство
Раньше я “спасал проекты” ночами.
Теперь я создаю систему, в которой спасать не нужно.
Системность — это не скука.
Это свобода делать больше, рисковать смелее и расти быстрее.
💼 Опыт Shavaleev Pro
В Shavaleev Pro мы помогаем компаниям навести порядок в IT,
внедрить процессы, автоматизацию и BI-инструменты,
а также выступаем как Outsourced CTO — когда нужен мозг и система без лишнего найма.
Мы не боремся с хаосом — мы его приручаем.
💡 Итог
Хаос — это не враг, а энергия.
Если направить её правильно, бизнес превращается в управляемый, растущий организм.
И если в твоей компании всё горит —
возможно, просто пора позвать того, кто умеет работать с огнём 🔥