WindrunКогда ты запускаешь стартап, кажется, что можно обойтись без CTO. Ведь есть же фаундер, разработчик-фрилансер и “друг из IT, который поможет советом”. Но реальность быстро показывает: без технического лидера бизнес превращается в горящий сервер на продакшене.
💡 Ошибка №1: “Мы сами разберёмся”
На старте кажется, что MVP — это просто.
Собрал фичи, заказал дизайн, запустил рекламу — и вперёд!
Но без CTO никто не думает о масштабируемости, архитектуре и будущем росте.
Результат:
- MVP работает, но не выдерживает 100 пользователей.
- Каждый апдейт ломает старые фичи.
- Разработчики уходят, потому что “всё через костыли”.
💬 “Без CTO вы строите небоскрёб без фундамента.” — Руслан Шавалеев, Shavaleev Pro
🧩 Ошибка №2: “Разработчики сами всё знают”
Да, у вас есть крутая команда. Но разработчики — не стратеги.
Они решают конкретные задачи, а не выстраивают систему взаимодействия, DevOps-процессы или стратегию релизов.
CTO — это не просто “старший разработчик”.
Это человек, который соединяет бизнес и технологии:
- выбирает правильный стек,
- формирует архитектуру под будущее,
- объясняет инвесторам, куда идут деньги.
Без CTO проект растёт хаотично, как код без тестов.
🔥 Ошибка №3: “Сначала запустимся, потом наймём CTO”
Так думают 90% стартаперов. И 80% из них не доживают до релиза.
Почему? Потому что CTO не просто управляет разработкой — он экономит десятки тысяч долларов, предотвращая ошибки, которые не видят фаундеры.
💡 Пример из практики Shavaleev Pro:
Стартап пришёл к нам после 4 месяцев хаотичной разработки.
Что мы увидели:
- 7 разных фреймворков,
- 4 вида API,
- 0 документации.
Решение: CTO-аутсорсинг от Shavaleev Pro.
Мы выстроили DevOps, навели порядок в коде и вывели продукт в релиз за 6 недель.
🚀 Ошибка №4: “CTO — это дорого”
Да, нанять CTO в штат — дорого. Но аутсорсить CTO — доступно.
И это тот случай, когда “дорого — это не иметь CTO вовсе”.
👉 В Shavaleev Pro мы предлагаем формат Outsourced CTO —
опытного технического руководителя, который выстраивает процесс, контролирует разработку, принимает стратегические решения и при этом не требует долю в компании.
“Это как арендовать Tesla, пока не можешь купить свою.”
⚙️ Ошибка №5: “Главное — скорость”
Без CTO стартап часто работает по принципу:
“Запустим хоть как-то, потом разберёмся.”
Но “потом” не наступает.
Технический долг растёт, пользователи жалуются, а команда тратит время на починку старого вместо создания нового.
С CTO вы изначально выстраиваете устойчивый цикл разработки:
CI/CD, тестирование, документация, мониторинг — всё как в зрелом бизнесе, только без бюрократии.
✅ Вывод: CTO — это не роскошь, а необходимость
Стартап без CTO — как пицца без теста: вроде начинка есть, но держаться не на чем.
CTO даёт:
- Технологическое видение
- Контроль над качеством
- Оптимизацию бюджета
- Уверенность инвесторов
💼 В Shavaleev Pro мы помогаем стартапам выжить, вырасти и не сгореть на проде.
Наши направления:
🔹 IT Consulting — выстраиваем процессы и помогаем фаундерам думать как CTO.
🔹 Mobile App Development — создаём приложения, которые не разваливаются на релизе.
🔹 Outsourced CTO — даём вам опытного технического лидера “по подписке”.
🔥 Хочешь, чтобы твой стартап выжил?
Начни с CTO. Или хотя бы с Shavaleev Pro.
#ShavaleevPro #CTO #OutsourcedCTO #ITconsulting #TechLeadership #Startup #Business #ITбизнес #Shavaleev #ITюмор #Разработка #СтартапБезПроблем
