WindrunДаже сильная команда может развалиться, если допустить эти ошибки.
Как Engineering Manager и CTO на проектах разного масштаба, я видел, как они убивают эффективность — медленно, но наверняка.
Вот топ-5 фатальных промахов, которых стоит избегать любой IT-команде 👇
❌ 1. Отсутствие прозрачных целей
Команда пишет код, релизы выходят, но… никто не понимает, зачем.
Без чёткой цели программисты просто “выполняют задачи”, а не двигают бизнес.
📌 Решение: донеси, какую проблему решает каждая фича.
Покажи влияние работы на пользователей и прибыль.
🌀 2. Хаос в приоритетах
То одно срочно, то другое “вчера нужно”. В итоге выгорают все.
📌 Решение: ставь приоритеты.
Спринты, Kanban, OKR — неважно, что выберешь, главное — стабильность и структура.
🧩 3. Игнорирование коммуникации
“Я думал, ты сделаешь”, “А я не знал, что это моя часть” — классика.
Проблемы коммуникации — причина 80% срывов сроков.
📌 Решение: ежедневные короткие синки, открытые чаты, документация.
Лучше 5 минут диалога, чем неделя исправлений.
⚙️ 4. Нет обратной связи
Когда разработчик не понимает, насколько хорошо он работает, мотивация падает.
А потом уходит лучший — без предупреждения.
📌 Решение: внедри культуру обратной связи.
Хвали за прогресс, обсуждай ошибки спокойно, по делу и вовремя.
🧨 5. Отсутствие автоматизации
Команда тратит часы на рутину — деплой, тесты, отчёты.
Это не просто трата времени, это потеря фокуса и энергии.
📌 Решение: автоматизируй всё, что повторяется.
CI/CD, мониторинг, отчёты — пусть техника работает, а люди думают.
💡 Вывод
Ошибки в IT-команде — как баги в коде: если их не фиксить, они множатся.
Системность, прозрачность и автоматизация — три кита, на которых держится эффективная команда.
🚀 В Shavaleev Pro мы помогаем бизнесам выстроить IT-процессы без хаоса:
— IT consulting
— Outsourced CTO
— Автоматизация и внедрение BI
