AInewz

🍕 IT-команда как пицца-тесто: секреты успешного замеса от Shavaleev Pro

Каждый, кто хоть раз готовил пиццу, знает: тесто — это основа. Можно добавить самые дорогие ингредиенты, но если тесто не поднялось — всё пропало.
Так же и в IT: можно нанять топовых разработчиков, купить мощные сервера и внедрить Agile, но без правильного замеса команды продукт “не поднимется”.

Я, Руслан Шавалеев, основатель Shavaleev Pro и CTO с десятилетним опытом, расскажу, как собрать команду, которая работает как идеально приготовленное тесто — эластично, стабильно и с потенциалом роста.


🧂 1. Мука — это база, или найм по смыслу

Мука должна быть качественной и подходить под рецепт. То же с командой: важно брать не просто сильных специалистов, а тех, кто совпадает по культуре и ценностям.
Если замешать “сильных, но токсичных” — потом не удивляйтесь, что тесто горчит.

💡 Совет: на собеседованиях проверяйте не только hard skills, но и реакцию на стресс, обратную связь и чувство юмора.


💧 2. Вода — прозрачная коммуникация

Без воды мука не станет тестом, а без прозрачного общения — командой.
Регулярные синки, открытые обсуждения и честность — это то, что соединяет всех в одно целое.

💬 В Shavaleev Pro мы используем принцип “вода должна быть чистой”: любые недопонимания обсуждаются сразу, а не застывают комками обид.


🍞 3. Дрожжи — вдохновение и лидер

Дрожжи поднимают тесто. В команде эту роль играет лидер, который вдохновляет и даёт энергию.
Он не тянет всех за собой — он создаёт среду, где каждый сам “поднимается”.

🔥 Мой принцип: CTO — это не архитектор, это пекарь. Он не строит, он вымешивает.


⏳ 4. Время — ключ к зрелости

Если тесто не выстоится — пицца будет плотной и тяжёлой. Так же и команда: нужно время, чтобы она притёрлась, поняла свои роли и ритм.
Не пытайтесь ускорить этот процесс.

👨‍🍳 В Shavaleev Pro мы даём новым людям минимум месяц, чтобы “войти во вкус” проекта, а не давим скоростью с первого дня.


🪶 5. Замес — баланс между структурой и свободой

Хороший замес — это не просто “мешать” без конца. Нужно чувствовать консистенцию.
Слишком жёсткий контроль разрушит команду, слишком мягкий — приведёт к хаосу.
Главный секрет — вовремя остановиться и дать тесту “отдохнуть”.

💡 В бизнесе это означает: не микроменеджить. Дайте людям право на ошибку и пространство для творчества.


🍕 Финал: когда тесто готово — добавляй начинку

Когда команда сбалансирована, можно добавлять “начинку”: новые продукты, технологии, клиентов.
Тогда всё получится вкусно и устойчиво — потому что база прочная.


💬 Вывод:
Идеальная IT-команда — это не та, где все идеально, а та, где каждый элемент замешан в гармонии.
В Shavaleev Pro мы помогаем бизнесам выстроить именно такие команды — гибкие, устойчивые и вкусные на результат.

Windrun

Подписывайтесь на нас (Follow us)

Не стесняйтесь, пишите. Мы любим знакомиться с интересными людьми и заводить новых друзей.

Don't be shy, get in touch. We love meeting interesting people and making new friends.

Most popular

Most discussed