WindrunМногие компании мечтают о собственном CTO, но не готовы содержать такого специалиста в штате. Это логично: зарплаты высокие, найти сильного кандидата непросто, а для стартапа или малого бизнеса часто рано держать CTO на фултайме. Но при этом именно технологическое лидерство определяет, как быстро продукт выйдет на рынок и насколько он будет успешным.
Решение есть — CTO на аутсорсе.
Почему это работает?
1. Стратегия без найма в штат
Аутсорсный CTO помогает выбрать правильные технологии, архитектуру и подход к разработке. Это экономит месяцы проб и ошибок, когда команда пытается «нащупать» решение самостоятельно.
2. Быстрая сборка команды
Вместо того чтобы тратить полгода на поиск разработчиков, CTO на аутсорсе использует уже проверенные контакты и ускоряет процесс. Команда формируется за недели, а не месяцы.
3. Ускорение разработки
Опытный технический лидер умеет ставить процессы так, чтобы с первого дня команда работала эффективно: без лишнего кода, с прозрачным планом и понятными дедлайнами.
4. Экономия бюджета
Аутсорсный CTO стоит в разы дешевле, чем найм топ-менеджера в штат. Но ценность для бизнеса та же — стратегия, архитектура, контроль качества.
Пример из практики
В одном стартапе, где мы работали через Shavaleev Pro, команда из трёх разработчиков полгода не могла выйти на MVP: задачи прыгали, фичи менялись, а результат был «всегда почти готов».
Когда подключился CTO на аутсорсе, за первый месяц мы:
- пересобрали бэклог,
- внедрили Agile-процессы,
- выбрали технологический стек под масштабирование.
Результат: MVP вышел на рынок за 2,5 месяца вместо ожидаемых 6–8.
Итог
Аутсорсный CTO — это не просто экономия. Это способ быстро превратить идею в работающий продукт без лишних задержек и потерь.
📌 В Shavaleev Pro мы помогаем стартапам и бизнесу запускать продукты быстрее: от IT-консалтинга и архитектуры до формирования команд и управления ими.
