WindrunВ любой компании хаос — это часть реальности. Баги, дедлайны, неожиданные изменения требований, срочные задачи «на вчера» — всё это способно ввести команду в ступор. Но хороший лидер умеет превратить хаос в управляемую систему. Руслан Шавалеев, Engineering Manager / Head of Development / CTO, более 10 лет показывает на практике: порядок можно навести даже в самых сложных проектах. И главное — делать это с юмором.
🔥 Хаос как нормальное состояние
Руслан шутит: «Если в проекте нет хаоса, значит, просто кто-то его ещё не заметил». CTO не боится хаоса — он воспринимает его как исходные данные, с которыми нужно работать.
🧩 Систематизация шаг за шагом
Как опытный руководитель, Руслан умеет раскладывать даже самые сложные задачи по полочкам:
- превращать хаос требований в понятные backlog-и,
- собирать команду вокруг чёткой цели,
- делегировать задачи так, чтобы каждый чувствовал свою ценность.
😂 Юмор как инструмент управления
Смех помогает там, где строгость только усиливает стресс. Руслан использует лёгкие шутки, сравнения с играми и даже мемы, чтобы снять напряжение и сделать процессы понятными. «Если баг смешной, он меньше пугает» — говорит он.
🚀 Результат
Команда работает слаженно, не теряет мотивацию и быстрее приходит к результатам. Ведь порядок — это не только дисциплина и контроль, но и атмосфера, в которой хочется работать.
✅ Итог
CTO превращает хаос в порядок не силой, а умением видеть картину целиком, грамотно распределять роли и поддерживать позитивный настрой команды. Опыт Руслана Шавалеева показывает: даже сложные проекты можно вести с улыбкой.
#ShavaleevPro #CTO #менеджмент #команда #хаос #систематизация #юмор #лидерство
