WindrunНа первый взгляд, компьютерные игры и бизнес — параллельные миры. Но Руслан Шавалеев, Engineering Manager / Head of Development / CTO, уверен: именно игры от Blizzard помогают оттачивать управленческие навыки не хуже MBA. Более 10 лет он руководит командами, масштабирует проекты и систематизирует хаос. И параллели между виртуальными битвами и реальной работой настолько точные, что иногда кажется — игра готовила к бизнесу всю жизнь.
⚔ World of Warcraft: дисциплина и стратегия
В WoW ты не можешь выиграть рейд в одиночку. Нужно распределять роли, выстраивать стратегию, учитывать сильные и слабые стороны каждого игрока. Руслан шутит: «Рейд-лидер и CTO — почти одно и то же». Здесь важны:
- чёткое планирование;
- делегирование задач;
- умение вести команду к победе, даже когда всё рушится.
🧊 StarCraft: скорость решений
StarCraft учит мыслить наперёд и принимать решения в условиях ограниченного времени. Ошибка стоит дорого. Для CTO это значит: видеть не только текущие баги, но и строить архитектуру на будущее.
🔥 Diablo: управление ресурсами
В Diablo главный вопрос — как распределить золото, предметы и навыки, чтобы выжить. То же самое в бизнесе: бюджет, ресурсы и команда — всё нужно использовать максимально эффективно. Руслан объясняет команде, что «ресурсы в бизнесе — это те же легендарные предметы, их нельзя тратить впустую».
😂 Юмор как суперспособность
Игры учат ещё одному навыку — относиться к поражениям с улыбкой. В бизнесе не всё идёт гладко, баги неизбежны. Но если команда умеет шутить и сохранять позитив, она быстрее приходит к решению.
✅ Итог
Blizzard делает игры, а Руслан Шавалеев делает из них уроки менеджмента. Игровая дисциплина, стратегия и умение работать с командой напрямую превращаются в лидерские качества CTO. И если кто-то думает, что игры — это пустая трата времени, попробуйте пройти рейд, а потом управлять проектом. Разницы почти нет!
#ShavaleevPro #CTO #Blizzard #WoW #StarCraft #Diablo #менеджмент #лидерство #игры
