Windrun(SEO: ошибки в IT-проектах, провал цифровых проектов, управление проектами, риски в разработке)
⏰ Почему всё шло по плану… пока не пришёл дедлайн?
Сценарий знаком многим: команда работает, фичи пилятся, заказчик доволен — но за неделю до релиза всё разваливается.
Проект не готов. Начинается паника, дедлайн сдвигается, репутация рушится.
В чём причина? Разбираемся — и предупреждаем.
❌ Ошибка 1: Отсутствие чётких требований (и фиксации ТЗ)
“Потом допишем”, “клиент сам скажет”, “это очевидно” — классика гибели проекта.
Когда нет чётко зафиксированного ТЗ и приоритетов, команда:
- Работает вразнобой,
- Делает лишние фичи,
- Пропускает ключевые задачи.
На последнем этапе всплывает ад: заказчик говорит “а где вот это?”, а у команды — “так вы не просили!”.
📌 Решение: всегда фиксируйте требования. Лучше скучное ТЗ, чем горящий проект.
⛔ Ошибка 2: Тестирование «в последний день»
Сколько багов можно найти за ночь перед релизом? Правильный ответ — слишком много.
Именно поэтому проекты рушатся в финале.
🧪 Тестирование должно идти параллельно разработке. Если оно оставлено на конец — вы гарантируете себе провал.
📌 Решение: автоматизация тестов, QA-инженеры в команде, CI/CD — минимальный набор для выживания.
🕳 Ошибка 3: Один человек — точка отказа
“У нас всё на Пете держится.”
— А если Петя заболел? Или уволился?
Если критичная часть проекта зависит от одного человека — вы в зоне риска.
Именно в последние дни становится очевидно: никто, кроме этого человека, не знает, как оно работает.
📌 Решение: делитесь знаниями, ведите документацию, устраивайте внутренние код-ревью и демо.
💸 Ошибка 4: Переоценка ресурсов
«Сделаем за неделю, не проблема».
— Проблема. Всегда.
Когда команда занижает сроки, надеясь на чудо, дедлайн срывается в 90% случаев. Особенно в IT, где баг может внезапно сожрать два дня.
📌 Решение: добавляйте буфер времени, делайте честную оценку, учитывайте force majeure.
🤝 Ошибка 5: Плохая коммуникация между заказчиком и командой
Молчание, недоговорки и ожидания — идеальный коктейль для провала.
Когда заказчик узнаёт об истинном состоянии проекта только на финальном этапе — конфликт неминуем.
📌 Решение: регулярные статусы, честные апдейты, демонстрации прогресса — основа здорового проекта.
🧩 Вывод
IT-проекты не разваливаются внезапно — они разрушаются медленно, по мелочам.
И если не устранить эти 5 ошибок, провал на финише — вопрос времени.
Управляйте проектом, а не надевайтесь на авось. Тогда и релиз будет праздником, а не катастрофой.
Хэштеги:
#ITПроекты #ОшибкиВРазработке #УправлениеПроектами #СрывСроков #ТестированиеПО #ПроектныйМенеджмент #Разработка2025 #РискиИТ #ТехническийМенеджмент #ITФакапы
