Windrun(Это сигнал, который нельзя игнорировать)
SEO: молчание сотрудников, причины тишины на совещаниях, внутренняя коммуникация, как улучшить командную работу, вовлечённость сотрудников
🧩 “Ну, у кого есть идеи?” — тишина.
Руководитель смотрит на команду, та — на стол. 10 человек в Zoom, и никто не говорит ни слова. Знакомо?
Если сотрудники регулярно молчат на встречах, это не про интроверсию и даже не всегда про “устали”. Это про системную проблему, которую стоит распознать как можно раньше.
❗ 1. Люди не чувствуют безопасности
Если каждый комментарий разбивается о критику, шутку или молчаливое осуждение — говорить больше никто не захочет.
Что делать:
– Создайте культуру “ошибаться безопасно”
– Проговаривайте, что вопросы — не слабость, а вклад
– Подавайте пример: делитесь сомнениями, признавайте ошибки
❗ 2. Нет смысла говорить — всё равно не послушают
Если предложения не внедряются, инициативы тонут в бюрократии, а решения уже приняты — зачем тратить слова?
Что делать:
– Показывайте, что идеи действительно влияют
– Благодарите за предложения — даже если не приняли
– Да, иногда достаточно просто услышать человека
❗ 3. Роли неясны, темы размыты
Когда встреча — набор пунктов без структуры, люди теряются: это к кому вопрос? А я при чём? А что вообще обсуждаем?
Что делать:
– Отправляйте повестку заранее
– В начале встречи проговорите: зачем мы здесь
– Назначьте модератора и держите тайминг
❗ 4. “Если скажу — возьмут крайним”
Люди боятся, что за любую инициативу потом прилетит: «Ну ты же предложил!» Особенно если в компании любят искать виноватых.
Что делать:
– Убирайте фокус с виноватых на выводы
– Хвалите за идеи, даже если они “сырые”
– Не превращайте обсуждение в раздачу задач всем, кто открыл рот
❗ 5. Просто нет доверия
Команда не разговаривает не потому, что им всё равно. А потому, что не верит, что может быть по-другому.
Что делать:
– Начните с малого: короткие встречи по 15 минут, живые вопросы, сбор анонимной обратной связи
– Покажите, что вы слышите и реагируете, а не просто проводите ритуал совещания
💬 А может, они просто перегружены?
Иногда молчание — это сигнал: “Нам не до идей. Мы не вывозим”. И тогда задача — не говорить «давайте активнее», а спросить: «Как я могу вам помочь?»
✅ Итог:
Молчание — это тоже коммуникация.
И если на совещаниях слышно только звук вентилятора — значит, пора не “разговорить”, а услышать, в чём настоящая причина тишины.
Хэштеги:
#Бизнес2025 #Совещания #КоманднаяРабота #Лидерство #ВовлечённостьСотрудников #КультураОбратнойСвязи #ShavaleevPro #МенеджментБезИллюзий #HRпрактика
