(SEO: управление сроками в IT, дедлайны в разработке, команда разработки советы)
Сорванные сроки — главная причина стресса в IT.
Но что, если мы скажем, что 80% этого хаоса можно избежать?
Мы собрали реальные практики изнутри команды разработки, которые помогают сдавать проекты вовремя — без бессонных ночей и выгорания.
🚨 Проблема: почему сроки срываются?
- ❌ Плавающие требования — клиент “вспомнил” новые фичи на этапе тестирования
- ❌ Нет чёткого планирования — задачи “появляются” из воздуха
- ❌ Коммуникация хромает — одни делают, другие не в курсе
- ❌ Недооценка сложности задач — «пару кнопок» растягиваются на неделю
✅ Решение: как мы сохраняем контроль и не срываем дедлайны
1. Бей задачи до боли мелко
Одна большая задача — это всегда ловушка. Делим на максимально конкретные шаги, чтобы было видно, что именно тормозит.
Пример: “Сделать авторизацию” превращаем в
- настроить API
- сверстать форму
- протестировать
- покрыть тестами
2. Оценка — это не гадание, это совместная работа
Никаких “на глазок”!
Оценку делаем вместе, привлекая и разработчика, и тимлида, и тестировщика.
⏱ Используем покер планирования или метод T-shirt sizes (S, M, L).
3. Быстрые синки каждый день
5–10 минут в начале дня:
– что сделал
– где затык
– что планируешь
Это не контроль, а радар, чтобы не потеряться.
4. Отдельный человек за сроками
Да, это может быть Project Manager.
А может — любой из команды, кто следит за тем, чтобы проект не поплыл.
У нас это “ответственный по срокам” — он не даёт расслабиться, но и не превращает жизнь в ад.
5. Закладываем буфер 15–20%
Всегда.
Потому что всегда что-то пойдёт не так: завис сервер, заболел фронтендер, Figma не открывается.
Срок без буфера — это фантазия.
Срок с буфером — это рабочая реальность.
💡 Бонус: что делать, если дедлайн всё-таки под угрозой?
- Не молчи. Чем раньше команда скажет, тем больше шансов скорректировать.
- Пересобери приоритеты — может, не всё нужно “на прод” в первую версию.
- Предложи план “Б”: MVP, частичная сдача, итеративный релиз.
💬 А как вы управляете сроками?
Напишите в комментариях:
- Что у вас чаще всего срывает дедлайны?
- Есть ли у вас “система сроков” или всё по ощущениям?
#управлениесроками #разработкаПО #дедлайны #командаразработки #ShavaleevPro #ITменеджмент #дедлайнбезпаники