в Точке нет классической системы управления, начальников и подчинённых.
При этом Андрей Завадских довольно детально рассказывает, как удаётся управлять столь большим финтехом, используя такой подход.
Как маркетологу мне было интересно посмотреть это видео, потому что в нём приоткрыли завесу тайны — как ребятам удаётся из года в год выделяться на рынке своими рекламными кампаниями.
Этот размеченный текст сохраняет структуру исходного и использует основные HTML-теги для оформления текста (
Большинство компаний живут по сценарию “вечного релиза”.План, задачи, совещания, переделки — и через полгода MVP всё ещё в черновиках.А рынок уже ушёл. За 10 лет в IT я понял одну простую истину: скорость — это не хаос...
Удалёнка — это не просто “работа из дома”.Это другая культура, другие процессы и другая психология.Я управляю распределёнными командами уже больше 10 лет — от стартапов до корпоративных структур.И за это время понял...
Любой бизнес начинается с энтузиазма и идей. Но потом наступает хаос: дедлайны, баги, потерянные задачи, 15 чатов в Telegram и ощущение, что код живёт своей жизнью. Когда я впервые стал CTO, я думал, что всё решается...
Игорь Орехов
Windrun