Приветствую всех в моем блоге. За свою 14 летнюю карьеру я уже успел провести более 50 000 собеседований на разные должности. Самое распространенное это позиция IT специалиста.
Я часто общаюсь с разными собственниками бизнеса, мы разбираем текущие ситуации и проблемы в работе. Одна из распространенных проблем это формирование IT отдела. И я ужасаюсь, когда слышу, что они проводят по 1-2 собеседования в день, которые занимают час-два. Для меня это непозволительная роскошь. Учитывая текучку среди специалистов и то что их всегда не хватает. Необходимо проводить от 5 собеседований в день (я в среднем провожу 10), но время не резиновое и поэтому Собеседование на должность IT специалиста требуется проводить эффективно и быстро. Вот моя структура по которой я провожу свои собеседования
- Приветствие и вводная (1-3 минуты)
- Расскажите о вашем опыте в IT и о ваших достижениях за последний 2-3 года. Почему ушли с прошлого места работы. Сколько хотите зарабатывать у нас через 1;3;6 месяцев.
- Рассказ о компании (2-3 минуты)
- По заготовленной структуре рассказываем о том кто мы и что делаем. Делаем упор на те вещи по которым человек ушел из прошлой компании (чтобы продать вакансию). В рассказе о компании коротко и четко отвечаем на типовые вопросы (что делать, чем мы лучше, цикл разработки, есть ли обучение, какая мотивация и реальная зарплата, как выглядит оформление)
- Заключение (1-2 минуты)
- Дайте кандидату возможность задать вопросы. Расскажите о дальнейших шагах в процессе отбора. Не говорите сразу, что он принят, нужно чтобы у него сформировалась ценность нашего решения
Эффективное собеседование требует четкой структуры и концентрации на ключевых аспектах, чтобы быстро оценить квалификацию и потенциал кандидата.
Это основные моменты, которые позволяют мне проводить по 40-50 собеседований в неделю и выводить на стажировку от 20 человек. Если вам понравятся посты такого типа, я готов расписать скрипт своего собеседования и пояснить каждый вопрос и каждое свое решение
Автор: Руслан Шавалеев
