Перейти к содержимому
Меню
AInewz
  • Новости
  • Бизнес
  • Путешествия
  • О нас
    • Помощь проекту
    • Политика конфиденциальности
  • Shavaleev Pro
AInewz
24.06.202402.07.2024

Жесткий менеджмент на практике. Ужасно?

Сначала отношения, потом достижения. В противном случае менеджмент превращается в фарс. Однако внутри, под большим давлением рождаются настоящие алмазы.
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво описать жизнь IT отдела в «потогонной» компании.

Меня зовут Руслан Шавалеев, я основатель компании Shavaleev Dev. В IT давно — 14 лет.

Поделитесь этой статьей с тем, кому это актуально. Он скажет спасибо. И подпишитесь на ТГ-канал Вдумчиво о продажах, где я пишу интересно и вдумчиво.

О самоНанятых

Я уважаю самоНанятых (самоЗанятых тоже, но речь не о них). Уважаю людей, которые сами находят проблему и сами вписываются, делают ее своей. Имеют на это смелость.

Я не говорю профессионализм. Вокруг тысячи осторожных профессионалов. Самонанятых не смущает сложность задач, мнения специалистов, риск провала. Они вписываются, потому что нужны.

Причем вписываются раз за разом. Годами и десятилетиями. Они становятся профессионалами особого сорта — самонанятыми.

Таких людей много во всех сферах, особенно в IT. Их всегда ждет успех. Заказчики передают их друг другу со словами: «Есть у меня человек…». Работодатели отдают им большие проекты и продвигают на новые должности. Но главное — их уважают.

Ко мне подошел Роман Иванов — Frontend Разработчик, участник третьего круга.
— Руслан, я хочу создать новый круг, — сказал Роман.
— Хорошо. Что об этом думает старый круг? — спросил я.
— Я со всеми договорился, они меня отпускают.

Ужасы нашего городка: жесткий менеджмент на практике

До работы в нашей компании, Роман, как и остальные, был штатным разработчиком. В первый месяц я заметил некоторые странности в поведении и лишь потом почти случайно узнал об истинных причинах.

Иногда Роман опаздывал на планерки, в которых нужно было включать видео. Однажды он что-то заметил в своем видео и, подскочив на месте, выключил камеру.

Как-то Роман упомянул своего предыдущего работодателя. Это была обычная рутинная фраза, но в голосе проскочила тягостная нота. Я посмотрел в его резюме название компании и начал читать отзывы сотрудников. Позже я нашел целые сайты и видеообзоры, посвященные этому работодателю.

Меня беспокоили странности, которые я наблюдал. Во-первых, их замечал не только я; во-вторых, что-то мне подсказывало, что это связано со сложностями социализации после потогонной системы, через которую прошел Роман.

Немного освоившись, он порекомендовал нам рассмотреть на роль разработчика своего друга, с которым они вместе работали все в той же компании. На собеседовании я прямо спросил что с Романом и как ему помочь?

Имена изменены, все совпадения случайны.

— А сколько у вас времени есть? — спросил Саидакром.
— Столько, сколько нужно. — вопрос меня не удивил.
— Тогда я вам немного порассказываю и про наш отдел, и про Романа.
— Хорошо. — я достал блокнот.
— Однажды к нам в отдел зашел владелец компании Заид Заидов. Он мелкий такой, но зато каратист. Ходит по отделу и пинает наши столы. У нас это нормально. Во всяком случае в других отделах такое происходило регулярно. Роман — скромный парень — подошел к нему, схватил и выволок из кабинета. Это вам так, для понимания его характера.
— По нему не скажешь. — улыбнулся я.
— В нем все ошибаются по началу. — с гордостью сказал Саидакром.
— У нас было правило, по которому к кулеру нельзя подходить до 11 часов. Ну типа все должны работать, а не чай пить. Рабочий день начинался в 9. Так вот, мы всем отделом собирались в 8 с хвостиком в Макдаке, завтракали, шутили и все вместе к 9 приходили в офис.
— Хорошая традиция. Не опаздывали?
— У нас штраф за опоздание был минута — тысяча рублей. Если часто опаздывать, то увольняли. По нашей улице регулярно бежали люди в деловых костюмах. Но это ладно. Можно было увидеть забег на шпильках. Однажды я видел как бежала девушка из логистики. Ладно, что на шпильках, вся в слезах и лицо в потекшей туши. Это был ее последний забег. Ей было обещано, что уволят и уволили.
— Печально. — констатировал я.
— Там по каждой проблеме должен быть найден виновный и обязательно наказан. Иногда штрафом, иногда морально.
— Морально — это как? — удивился я. Хоть и не охотник до сенсаций, но пропустить мимо ушей это не мог.
— Его заставляли проходить по всем отделам и рассказывать о своем косяке. Некоторые после этого увольнялись. — буднично сказал Саидакром.
— С вами тоже это было?
— Нет. У нас Роман всегда брал на себя вину и ходил по отделам. Многие его ждали как лучик света. Он всегда с юмором это делал и любя, так чтобы другие действительно не косячили.
— Заслуживает уважения. Другие руководители тоже так делали?
— Нет. Начальниками отделов ставили молодых и бóрзых. Они должны были бдить за каждым твоим шагом и карать за каждый просчет. Романа много раз понижали до младшего разработчика, но потом восстанавливали. Кроме него больше никто не мог с нами справиться.

Мне стала понятна легкость в его голосе. С Романом он по-настоящему ничего не боялся.

— Вы были настоящей командой. — продолжил я.
— Это точно! — он секунду подумал и продолжил — Однажды у нас мальчику одному нужно было в туалет. А попасть туда так просто нельзя. Нужно взять в системе виртуальную бирку. Это чтобы слишком много сотрудников сразу не уходило со своих рабочих мест. Бирки не было, а парню плохо. Мне кажется, что количество бирок зависело от общей загрузки на линии по всему офису. Короче туалеты свободны, а сходить нельзя.
— Как вы вышли из положения?
— Через окно. Роман вывел его во внутренний двор. Самому нельзя покидать офис. Дошли до окон туалетов на первом этаже. Роман просунул руку в приоткрытую створку и открыл вторую половину окна. Потом подождал нашего бедолагу и они вернулись. По камерам это отследили. Роман сказал, что оставил там телефон. Его снова наказали и он пошел по всем кабинетам рассказывать про свой косяк. Теперь вся компания знает как попасть в туалет, если очень нужно. — Саидакром сиял.
— А что с ним сейчас происходит? Почему у него такая реакция на видео?
— Не знаю. У нас у всех отходняк после увольнения. Подождите месяц-другой. Пройдет.
— У вас тоже? — спросил я Саидакрома.
— Да я никогда в голову не брал. Знаете за что меня уволили? За то, что я не в состоянии справиться со своей гордыней и поэтому не могу работать в команде.
— А Романа за что?
— После меня решили уволить еще пару наших, которые пытались что-то сказать в мою защиту. А Романа заставили одеться во все черное и сообщить им об их увольнении на ежемесячном общем собрании. Он надел шикарный черный костюм, черные туфли и на весь зал сказал, что Заидов не может купить за деньги достоинство человека. Несколько сотрудников зааплодировали, еще человек десять засвистели и закричали. Большинство сидело молча. Вот за это и уволили. — заключил Саидакром.

Довольно быстро Роман укомплектовал новый круг. Он стал образцом взаимовыручки.

7

Telegram Wildberries Аварии Авто Банк Безопасность Бизнес Биткоин Взрыв Взятка Выборы Госдума Дети Животные Задержание Закон Законодательство Законопроект Здоровье Инвестиции Истории Кино Китай Конфликт Коррупция Криптовалюта Медицина Метка Мигранты Миграция Москва Мошенничество Нападение Наука Недвижимость Образование Пожар Политика Работа Расследование Реклама Россия Руслан Шавалеев Финансы Экономика

Рубрики

  • Авто-мото
  • Без рубрики
  • Бизнес
  • В мире
  • Гороскоп
  • Дом и дача
  • Другие новости
  • Еда
  • Животные
  • Закон
  • Здоровье
  • Знаменитости
  • Игры
  • Интересное
  • Истории
  • Красота
  • Культура
  • Литература
  • Маркетинг
  • Мода
  • Наука
  • Наука и техника
  • Недвижимость
  • Новости
  • Образование
  • Общество
  • Полезное
  • Политика
  • Политика и общество
  • Предсказание
  • Происшествия
  • Психология
  • Путешествия
  • Реклама
  • Рецепты
  • Спорт
  • Технологии
  • Транспорт
  • Шоу-бизнес
  • Экология
  • Экономика
  • Юмор

Архивы

  • Май 2025
  • Апрель 2025
  • Март 2025
  • Февраль 2025
  • Январь 2025
  • Декабрь 2024
  • Ноябрь 2024
  • Октябрь 2024
  • Сентябрь 2024
  • Август 2024
  • Июль 2024
  • Июнь 2024
  • Май 2024
  • Апрель 2024
  • Март 2024
  • Февраль 2024
  • Январь 2024
  • Август 2022
©2025 AInewz | Powered by WordPress and Superb Themes!