Хочешь вырасти как предприниматель — учись делегировать.
Делегирование освободит тебе время, которое ты сможешь потратить на более важные задачи или новый проект.
Это также может повысить эффективность твоего бизнеса, так как задачи будут выполнять специалисты, а не ты сам.
Предприниматели, которые не готовы отдать часть своих обязанностей или считают, что никто лучше них не справится, тормозят развитие компании.
Подумай, какие задачи ты можешь передать своим коллегам или коллегам из других компаний, и подбери подходящих кандидатов.
