Как нанять СТО в стартап: руководство для основателей

CTO (Chief Technology Officer) – это ключевая фигура в любом стартапе.

От него зависит не только разработка продукта, но и его будущее в целом. Поэтому к выбору СТО нужно подходить с особой тщательностью.

Когда нужно нанимать СТО?

Нет однозначного ответа на этот вопрос. В некоторых случаях СТО нужно нанимать на ранних стадиях развития стартапа.

Это может быть необходимо, если:

– У вас сложный технический продукт.

– Вам нужно быстро набрать команду разработчиков.

– Вам надо инвесторам показать сильного технического руководителя.

На старте вы можете нанять того, кого можете позволить, но если ваш стартап начинает расти и развиваться, вам рано или поздно понадобится помощь опытного CTO и идеально с релевантным опытом.

Как найти и нанять СТО?

Существует несколько способов найти и нанять СТО:

  • Попросить своих знакомых и коллег порекомендовать вам специалистов.
  • Разместить вакансию на hh ru и Хабр Карьера.
  • Использовать прямой поиск кандидатов на hh ru, Хабр Карьера, LinkedIn
  • Если ищите СТО не в РФ, то обратите внимание на сайты: AngelList, Indeed
  • Обратиться в рекрутинговое агентство.

Подобрать IT-специалиста

При поиске СТО важно:

– Четко сформулировать требования к кандидату.

– Провести тщательное собеседование.

– Проверить рекомендации.

Сколько стоит нанять СТО?

Зарплата СТО может сильно варьироваться в зависимости от его опыта, навыков.В среднем, СТО зарабатывают от 400 000 до 800 000 рублей в месяц. Конечно это как температура по больнице, очень средние цифры, бывает зарплата и намного выше, но для большинства проектов можно ориентироваться на эти цифры.

Помимо зарплаты, чтобы повысить шанс нанять классного СТО можно предложить:

– Опцион в компании
– Бонусы
– Возможно на первом этапе совмещение

Чего стоит избегать при найме СТО?

  • Не нанимайте человека, который не разделяет ваши ценности. CTO должен быть в команде и разделять ваши цели.
  • Не нанимайте человека, который не умеет общаться. CTO должен уметь общаться с техническими и нетехническими специалистами.
  • Найм СТО – это важное решение, от которого может зависеть будущее вашего стартапа.
  • Следуя советам из этой статьи, вы сможете найти и нанять идеального СТО, который поможет вам добиться успеха.

Если вам требуется подбор IT – специалистов и нужно закрыть вакансии в короткие сроки, будем рады помочь!

Ссылка на сайт – http://shavaleev.com.tilda.ws/

Автор: Руслан Шавалеев