Неважно, какую должность занимают сотрудники в вашей команде, все они любят похвалу и признание.
Похвала увеличивает мотивацию, энергию и любовь сотрудников к работе.
Поощрение также способствует росту уверенности сотрудников в себе и их собственном вкладе в успех компании.
Признание достижений сотрудников может принимать разные формы, и не обязательно это должна быть премия.
Выразить признание можно простым и искренним “спасибо”, что уже может иметь большой эффект.
Кроме того, публичное признание сотрудника перед другими может стать дополнительным источником мотивации.Важно помнить, что поощрение и признание должно быть искренним и соответствовать достижения сотрудника.
Не стоит поощрять кого-то только потому, что вы чувствуете себя обязанными.
Вместо этого, лучше сосредоточиться на том, что сделал сотрудник хорошо и как это способствовало успеху компании.