Игорь ОреховВлияет ли оптимизм на командную эффективность?
Оптимизм — это способность видеть в любой ситуации возможности для роста и развития. Положительное мышление может проявляться в разных аспектах, от мотивации сотрудников до принятия рисков.
Исследования показывают, что оптимизм может положительно влиять на командные результаты в различных областях, таких как командная эффективность, продуктивность, принятие решений и даже креативность. Оптимистично настроенные сотрудники могут быть более мотивированными, энергичными и готовыми к сотрудничеству, что может способствовать более эффективной командной работе.
А как на производительность влияет понимание смысла работы?
Понимание смысла работы — это осознание того, что стоит за вашей работой. Это может быть миссия компании, ценности, цели и задачи, которые определяют, почему мы работаем и что мы стремимся достичь. Когда у сотрудников есть чёткое понимание смысла своей работы, это может привести к большей удовлетворённости, мотивации и вовлечённости.
Исследование, проведённое в 2013 году в Университете Бригама Янга, показало, что сотрудники, которые имели чёткое представление о смысле своей работы, были более продуктивными и меньше выгорали. Они также были более мотивированы и преданны своей компании.
Есть ли связь между эффективностью команды и психологической безопасностью?
Психологическая безопасность — это атмосфера доверия, поддержки и уважения, которая существует в команде. Когда сотрудники чувствуют себя комфортно и безопасно, они могут быть более открытыми, честными и креативными. Психологически безопасные команды также могут лучше справляться со стрессом, конфликтами и другими вызовами.
Согласно исследованию, проведённому в Университете Калифорнии в Беркли в 2021 году, психологическая безопасность может существенно повысить командную производительность и эффективность. В этом исследовании было обнаружено, что команды, где были созданы условия для психологической безопасности, были более креативными, открытыми и продуктивными.
Windrun