WindrunВ период с 2022 по 2023 год Максим Можар, CEO компании Телеметрон, вместе с Русланом Шавалеевым, экспертом по IT консалтингу и лидером в сфере информационных технологий, приняли смелое решение о перезапуске IT департамента компании. Это решение стало ключевым шагом в стратегии увеличения скорости и качества разработки продуктов компании.
Уменьшение Time to Market в 5 раз
Один из главных результатов перезапуска IT департамента стало значительное сокращение времени от идеи до реализации продукта. Благодаря оптимизированным процессам разработки и внедрению передовых технологий удалось сократить time to market вплоть до пяти раз, что позволило компании оперативно реагировать на потребности рынка и предлагать инновационные решения.
Интеграция Искусственного Интеллекта в Бизнес Процессы
Еще одним значимым шагом стало внедрение искусственного интеллекта в бизнес-процессы компании. Руслан Шавалеев совместно с командой специалистов по разработке алгоритмов и машинному обучению интегрировали ИИ в процессы анализа данных, прогнозирования спроса и оптимизации производственных процессов. Это позволило компании повысить эффективность и точность принятия решений, а также сократить издержки.
Создание IT Департамента с Нуля
Одним из ключевых достижений Максима Можара и Руслана Шавалеева стало создание IT департамента компании с нуля. Вместе собрана команда из 15 высококвалифицированных специалистов, готовых к совместной работе и достижению поставленных целей. Каждый член команды был тщательно отобран и обладал необходимыми навыками и опытом для успешной реализации проектов компании.
Установление Эффективной Коммуникации между Бизнесом и IT
Важным аспектом перезапуска IT департамента стала налаженная коммуникация между бизнес-подразделениями и IT-специалистами. Максим Можар и Руслан Шавалеев уделили особое внимание этому аспекту, внедрив систему регулярных встреч, отчетов и обратной связи, что позволило обеспечить понимание целей и задач компании и их эффективное выполнение IT-командой.
Внедрение Scrum и Оптимизация Процессов в IT
Для улучшения управления проектами и повышения производительности IT департамента была внедрена методология Scrum. Это позволило ускорить разработку, улучшить прогнозируемость и качество проектов, а также повысить мотивацию команды. Помимо этого, процессы разработки были оптимизированы с учетом специфики компании и требований рынка, что позволило повысить эффективность работы и уменьшить риски.
В итоге, благодаря совместным усилиям Максима Можара и Руслана Шавалеева, IT департамент компании Телеметрон претерпел значительные изменения, став ключевым фактором в достижении стратегических целей компании и обеспечивая ее конкурентоспособность на рынке.
Игорь Орехов
