Best Buy в 2010-х годах ввела новую концепцию работы для своих офисных сотрудников, которая давала им свободу в выборе графика работы и рабочего пространства. Это было сделано, чтобы улучшить условия труда и предоставить сотрудникам больше контроля над своей карьерой и рабочей жизнью.
Однако, несмотря на положительные результаты, программа была отменена по нескольким причинам.
Причины отмены программы
Одной из причин отмены программы стало то, что некоторые сотрудники не использовали предоставленную свободу эффективно. Некоторые злоупотребляли свободой и стали менее продуктивными, тратя больше времени на личные дела.
Кроме того, некоторые менеджеры опасались, что отсутствие чёткого графика может привести к снижению дисциплины и повышенной текучке кадров.
Также, с увеличением количества работников, которые могли работать в любом месте, возникли сложности с контролем и коммуникацией внутри команды.
В конечном итоге, руководство Best Buy решило, что предоставление полной свободы не оказало желаемого эффекта и привело к снижению продуктивности и увеличению расходов на контроль.