Для достижения амбициозной цели по расширению сетей до тысячи точек Алексей Локонцев предлагает действовать следующим образом:
- Проанализировать рынок и найти новые точки, где можно развернуть бизнес: от выбора городов и стран до конкретных мест вроде торговых центров или спальных районов.
- Разработать бизнес-модель для новой точки и убедиться в её эффективности. Для этого необходимо провести маркетинговое исследование, оценить конкуренцию и спрос, учесть риски и проанализировать затраты.
- Закупить оборудование и материалы. Важно выбрать надёжных поставщиков и заранее продумать логистику.
- Нанять персонал и обучить его. Необходимо создать систему обучения, контроля и мотивации сотрудников.
- Продвигать бизнес. Нужно разработать маркетинговую стратегию, использовать различные каналы продвижения и следить за эффективностью.
Вот несколько советов от Алексея Локонцева о том, как сделать бизнес устойчивым к потрясениям:
- Быть гибким и готовым адаптироваться к изменениям. Это включает в себя готовность к масштабированию, диверсификации и быстрой реакции на изменения рынка.
- Развивать партнёрские отношения с поставщиками, чтобы снизить риски перебоев с поставками и гарантировать качество товаров и услуг.
- Создавать резервные планы. Нужно иметь альтернативные источники финансирования, запасные поставщики и другие варианты на случай непредвиденных ситуаций.
Также важно быть честным с клиентами и партнёрами, соблюдать законодательство и этические нормы, внедрять инновации и развивать технологии.