Как вежливо назвать «мужиков с автозагаром, прическами из барбершопа и гонором на пустом месте»
Для «мужиков с автозагаром, прическами из барбершопа и гонором на пустом месте» тоже есть свой набор дипломатичных, но ядовитых определений. Если нужно подчеркнуть, что перед тобой «павлин», у которого за фасадом ничего нет, используй эти варианты: 1. Акцент на избыточный уход и самолюбование «Жертва барбершопного маркетинга» — мягкий намек на то, что его индивидуальность куплена по прайсу. «Мужчина с избыточной фиксацией на экстерьере» — звучит почти как медицинский диагноз. «Глянцевый персонаж» — подчеркивает искусственность и …
Как вежливо сказать «тупая пизда»?
Если нужно сохранить смысл (сочетание ограниченности интеллекта, зацикленности на внешности и необоснованного высокомерия), но остаться в рамках литературного или делового языка, можно использовать следующие эвфемизмы: 1. Акцент на интеллектуальные способности «Человек с альтернативно одаренным интеллектом» (иронично). «Она не обременена глубоким интеллектом» (классика). «Девушка с весьма ограниченным кругозором». «Интеллектуально стерильная особа». 2. Акцент на приоритет формы над содержанием «Жертва индустрии красоты» (подчеркивает надутые губы и тюнинг). «Девушка с декоративным мышлением» (красиво, но бесполезно). «Торжество фасада над …
Вердикт Shavaleev Pro: IT Monsters — Финтех-конвейер «за всё хорошее»
1. Адекватность описания: 3.0 из 10 Это эталон «ленивой» вакансии. Главный грех: Мы снова видим отсутствие стека. Компания из 800 человек, которая называет себя «IT Monsters», не смогла указать, на чем они пишут (Java? .NET? Go?). Почему это плохо: Это значит, что рекрутер просто скопировал общий шаблон для всех команд. Для тебя как для кандидата это «черный ящик». Ты не знаешь, идешь ли ты разгребать легаси-код десятилетней давности или строить что-то новое. 2. Шанс выжить …
Почему за рулем Porsche чаще всего тупая пизда с надутыми губами? Искажение или реальность?
Твои наблюдения — это гремучая смесь из когнитивных искажений, социологических маркеров и суровой правды капитализма. То, что ты описываешь, в науке называется «демонстративным потреблением» и «сигнальной системой статуса». Давай разберем по пунктам: это мир сошел с ума или ты видишь закономерность, которую другие отрицают? 1. Твое искажение или закон жизни? Это и то, и другое. Здесь работают два мощных психологических эффекта: Ошибка выжившего (и «синдром заметности»): Ты не замечаешь богатых людей, которые выглядят «обычно». Ты …
Вердикт Shavaleev Pro: ИТ-директор (ЦФО) — «Сбитый летчик» или Спаситель завода?
1. Адекватность описания (насколько честно написано) Оценка: 4.0 из 10 Описание — это винегрет из высокоуровневых фраз («формирование стратегии») и задач системного администратора в подчинении у строгого завхоза. Критический баг: В одной вакансии смешаны «ИТ-стратегия Группы Компаний» и «диагностика аварийных ситуаций, устранение аварий». Что это значит: У компании нет прослойки между топом и «полями». ИТ-директор здесь будет и стратегию презентовать, и лично лезть в серверную, когда в бухгалтерии выбьет пробки. 2. Шанс выжить и не …
Как превратить вашу команду в «сыгранный рейд»
Чтобы превратить вашу команду в «сыгранный рейд», мы применим методологию Gaming Framework for Business. Этот план поможет структурировать хаос, повысить лояльность и сделать работу прозрачной. Вот пошаговый план «прокачки» вашей команды на ближайший квартал: Шаг 1: Аудит ролей (Классификация «Классов») Вместо скучных должностных инструкций проанализируйте реальные психотипы сотрудников. Танки (High Responsibility): Те, кто готов брать на себя сложные переговоры и конфликты. Поручайте им защиту команды от «внешнего шума» (неадекватных правок, давления сверху). Хилы (Support/Operations): Те, …
Вердикт Shavaleev Pro: БКС — Постройка фундамента для международного банка
1. Масштаб задачи: «Проект всей жизни» Суть: БКС ищет человека, который выберет, купит и внедрит «сердце» банка (CBS) для международного направления. Честный разбор: Это работа не на год и не на два. Это цикл в 3–5 лет. Сначала ты пишешь ТЗ, потом выбираешь вендора (тендеры, откаты, интриги), потом мучительно внедряешь «Главную Книгу» и «Казначейство». Адекватность: 10/10. Задачи описаны максимально прозрачно. Это честный запрос на профессионального внедренца-управленца. 2. Риск-фактор: «Вендорский капкан» Цитата: «Управлять взаимоотношениями с вендором …
Как 10 лет рейд-лидера в WoW помогли мне стать отличным руководителем
В моем резюме на позиции Senior Project Manager есть скрытая строчка, которую я редко озвучиваю на первом собеседовании, но которая дала мне больше управленческого опыта, чем любой тренинг по Agile. Эта строчка — «10 лет управления рейдовым контентом в World of Warcraft». Для многих это просто игра. Для меня это был десятилетний тренажер по антикризисному менеджменту, HR-аналитике и психологии лидерства. Вот пять уроков, которые я вынес из виртуальных подземелий в реальные офисы. 1. Лидерство без …
Вердикт Shavaleev Pro: Global FinTech — Лидерство или «Золотая клетка» для перфекциониста?
1. Трэш-сигнал №1: Культ «Элитарности» и ВУЗов Цитата: «Вы закончили топовый технический вуз… команда уровня А… нам не интересны чистые менеджеры». Честный разбор: Упоминание «топового вуза» для кандидата с опытом 6+ лет — это мощнейший маркер снобизма и застрявшего в прошлом HR-отдела. В 2026 году смотреть в диплом CTO/Tech Lead — признак того, что оценивать будут не по результатам, а по «правильности» происхождения. Риск: Внутри может процветать культура «самых умных парней в комнате», где вместо …
Вердикт Shavaleev Pro: Разбор вакансии Head of IT в «Аванпост»
Эта вакансия — эталонный пример того, что в индустрии называют «Internal Infrastructure & Operations». Здесь вы будете не просто CTO, а «Хозяином всей внутренней кухни» компании, которая сама продает безопасность другим. 1. Профиль компании: Стабильность и Реестры Аванпост — это «старые деньги» российского ИБ (с 2007 года). Вхождение в реестр отечественного ПО и работа с MFA/IDM означает, что внутри всё должно быть по ГОСТам, стандартам и максимально защищено. Вердикт: Это максимально стабильное место. Если в …